Ledelse

Ledelse på distancen er et grundvilkår for mange iværksætteri. I vores globaliserede verden kan det spare en for mange penge og sikre effektivitet. Udfordringen er at håndtere distanceledelsen professionelt, og det giver Lars Pedersen fra Helweg & Pedersen ApS her et indspark til.

Når virksomheden kommer ind et i vækstforløb, starter en svær balancegang, hvor iværksætteren både skal fastholde de styrker, der ligger i at være en mindre omstillingsparat virksomhed, og samtidig skal ud- delegere et større ansvar, hvis iværksætteren ikke selv skal blive en hæmsko for virksomheden.

Som iværksættere har vi ofte masser af små og store projekter i gang på samme tid. Dels fordi vi i starten kun har få medarbejdere i virksomheden, og dels fordi vi er i gang med at bygge hele virksomheden op fra bunden. Så hvordan kan vi blive bedre til at gennemføre vores forskellige projekter, så de fører til vækst?

Gå op i arbejdsglæde med liv og sjæl på arbejdspladsen. Belønningen udbetaler sig typisk overdådigt. De godt 150 mennesker, der deltog i foredragsrækken ”Arbejdsglæde – Live!” fik eksempler på, hvordan man får gladere medarbejdere.